夯實管理能力，提升團隊合力——博匯股份舉行2022年度成功領(lǐng)導(dǎo)人的五項修煉管理培訓
為幫助公司管理人員認清管理角色、理清管理脈絡(luò)、提升創(chuàng)新思維、提高執(zhí)行力，同時掌握高績效團隊構(gòu)建方法和工具，全面提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。2022年6月19日，博匯股份在公司培訓室舉行了2022年度成功領(lǐng)導(dǎo)人的五項修煉管理培訓，公司經(jīng)理層以上管理人員共計41人參訓。此次培訓公司特邀健峰管理技術(shù)研修中心資深顧問師鄧元煒老師授課。
鄧元煒老師理論與實際相結(jié)合，深入淺出講解了管理的要求、角色的認知與職責、高效的執(zhí)行力、有效領(lǐng)導(dǎo)力技巧等知識點。培訓過程中，鄧元煒老師組織學員結(jié)合我公司實際進行現(xiàn)場討論、總結(jié)和點評，同時組織學員對管理工具應(yīng)用進行分組模擬演練，給學員帶來一場活潑、有趣的管理大討論。通過鄧元煒老師鞭辟入里的授課，大家掌握了許多的管理知識和管理工具。
此次培訓在輕松、愉快的氛圍中結(jié)束，但關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力提升的學習還需要持續(xù)不斷地進行。當前，博匯股份正處于跨越式發(fā)展階段，提升管理人員的履職能力和管理水平，顯得尤為重要。本次培訓更新了大家的管理觀念，進一步激發(fā)了大家的危機意識、創(chuàng)新意識和學習意識，促使管理人員在實際工作中發(fā)掘自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，更好地發(fā)揮團隊精神，凝聚團隊向心力，提升團隊執(zhí)行力，為公司高質(zhì)量、跨越式發(fā)展提供強大的管理人才保障。
